Debería estar preocupado polas novas cepas COVID?

Contido

• ¿As novas cepas son realmente máis infecciosas?
• Por que ignoramos os avisos anticipados
• As implicacións dunha infecciosidade moito maior
• Que podes facer?
• Conclusión

¿Debería estar preocupado polas novas cepas COVID orixinadas no Reino Unido, Sudáfrica e noutros lugares e identificadas recentemente nos Estados Unidos?

Os medios de comunicación, expertos e funcionarios concentráronse nas preocupacións sobre a eficacia das vacinas. Aínda que existen algunhas lexítimas preocupacións de que as nosas vacinas poidan ser un 10-20% menos efectivas contra as novas cepas, esta pequena diferenza é moito menos preocupante que a diferenza principal que observamos nas novas cepas: son moito máis infecciosas.

Desafortunadamente, as implicacións da súa infecciosidade recibiron pouca cobertura informativa. De feito, algúns funcionarios afirman que non hai motivo de alarma sobre as novas cepas.

Esta resposta faise eco da reacción nas primeiras etapas da pandemia, malia as numerosas advertencias de min e doutros expertos en xestión de riscos, que nos levaron a non planificar e adaptarnos con éxito.

¿As novas cepas son realmente máis infecciosas?

Os investigadores describen a cepa do Reino Unido como do 56% ao 70% máis infecciosa e a cepa sudafricana aínda máis infecciosa. A nova variante británica dominou a vella cepa de COVID no sueste de Inglaterra, pasando de menos do 1% de todas as mostras probadas a principios de novembro a máis de dous terzos a mediados de decembro.

Para corroborar esta investigación, podemos comparar novos casos diarios de COVID por millón de persoas nas últimas semanas no Reino Unido, Sudáfrica, Estados Unidos, Canadá, Italia e Francia.

Só o Reino Unido e Sudáfrica viron un repunte importante. As cifras do Reino Unido duplicáronse en dúas semanas, pasando de 240 o 10 de decembro a 506 o 24 de decembro; O número de casos de Sudáfrica duplicouse de xeito similar nese período de 86 a 182. Dado que non houbo cambios de política obvios nin outras explicacións viables, as novas variantes do COVID son case con toda seguridade as culpas.

Por que ignoramos os avisos anticipados

As nosas mentes non están ben adaptadas para procesar as implicacións destes números aparentemente abstractos. Caemos en erros de xuízo que os estudosos en neurociencia cognitiva, psicoloxía e economía do comportamento como eu denominamos prexuízos cognitivos.

Sufrimos a tendencia a centrarnos no curto prazo e minimizar a importancia dos resultados a longo prazo. Coñecido como desconto hiperbólico, este sesgo cognitivo fainos subestimar os impactos eventuais de tendencias claras, como unha cepa máis infecciosa de COVID.

O sesgo de normalidade fai que sentamos que as cousas xeralmente seguirán como foron, normalmente. Como resultado, subestimamos drasticamente tanto a probabilidade de que se produza unha interrupción grave como o impacto dunha se se produce, como unha variante novidosa.

Cando desenvolvemos plans, sentimos que o futuro seguirá o noso plan. Ese punto cego mental, a falacia da planificación, ameaza a nosa capacidade de prepararnos eficazmente e pivotar rapidamente cando enfrontamos riscos e problemas, como as novas cepas.

As implicacións dunha infecciosidade moito maior

As novas cepas probablemente chegaron aquí a mediados de novembro, con centos de casos probables a estas alturas. Con base na cronoloxía do Reino Unido e Sudáfrica, as novas variantes serán predominantes aquí en marzo ou abril.

Estados Unidos mantivo un novo reconto diario de casos de algo máis de 200.000 entre o 10 e o 24 de decembro. Pero aumentará a medida que as novas cepas comecen a superar as cepas antigas, ao cabo duplicándose cada dúas semanas cando as novas variantes sexan predominantes.

Os sistemas hospitalarios de California, Texas e outros estados xa están desbordados. O aumento inundará, sen dúbida, aínda máis os nosos sistemas médicos, provocará unha importante escaseza de subministración e as industrias de martelo como a viaxe e a hostalería.

¿Poderían axudar as vacinas? Non foi ata o verán o antes posible, debido ao momento do lanzamento.

Que pasa cos peches do goberno? Non é probable.A extrema politización, as protestas xeneralizadas e a forte dor económica dos encerramentos fan que os políticos sexan moi reacios a impoñer o tipo de encerramento severo necesario para loitar contra as novas tensións. Aínda que algúns o fagan, o incumprimento público masivo probablemente fará ineficaces os bloqueos.

Que podes facer?

Cambia os teus plans como cidadán privado e o teu fogar:

• Prepárese para meses de interrupcións masivas da cadea de subministración conseguindo subministracións non perecedoiras de consumibles, empregando fontes en liña que non baleirarán os estantes das tendas.
• Prepárese para a falta de acceso á asistencia médica de emerxencia minimizando as actividades de risco como o esquí ou as reparacións substanciais do fogar, especialmente na primavera
• Tome medidas agora mesmo para entrar nun estricto bloqueo de pandemia para o seu fogar ata que vacinen todos
• Na medida do posible, insista en traballar desde casa ou inviste nunha transición profesional para permitir traballar desde casa
• Comuníquese aos seus amigos e familiares sobre as novas cepas e anímeos a tomar medidas para protexerse ata que teñan vacinas
• Protexa aos máis vulnerables, como por exemplo, tomando precaucións extra en torno a amigos e familiares maiores de 60 anos ou aqueles con enfermidades que os fan máis vulnerables ao COVID como a diabetes
• Estea preparado para tratar con outras persoas que toman malas decisións e tome os pasos que precise para solucionar estes problemas
• Prepárese psicoloxicamente para a traxedia de mortes masivas a medida que os nosos hospitais quedan desbordados

Se es líder, prepara o teu equipo:

• Comuníquelles sobre as novas cepas e anímeos a tomar as medidas anteriores para protexer aos seus fogares
• Anima encarecidamente aos teus empregados a aproveitar os recursos de saúde mental que ofreces para prepararte para o trauma de mortes masivas
• Coordina cos teus recursos humanos sobre como compensar a cantidade de COVID moito máis probable no teu equipo e o burnout debido a un trauma causado por mortes masivas e asegura un adestramento cruzado para posicións clave
• Transita agora ao teu equipo que traballa desde casa o máximo posible
• Revise o seu plan de continuidade do negocio para prepararse para as interrupcións masivas na primavera e no verán
• Prepárese para as interrupcións importantes das súas cadeas de subministración e provedores de servizos, así como as interrupcións das viaxes e as cancelacións de eventos
• Ao tomar todos estes pasos cedo, terás unha gran vantaxe competitiva, así que prepárate para usar as consecuencias desta vantaxe competitiva para aproveitar a cota de mercado dos teus competidores que non se preparan

Conclusión

Esta primavera e principios do verán poden ser un desafío para todos nós. Pode parecer irreal, pero iso é simplemente os nosos prexuízos cognitivos que nos din iso, do mesmo xeito que o fixeron no inicio da pandemia.